B2B环境下电商平台供应链管理模式分析

另味怪友
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2020年01月03日 18:52
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B2B电商app开发
中图分类号:F713 文献标识码:A
内容摘要:本文以B2B环境下电商平台供应链管理模式为主要研究对象,首先对B2B供应链内涵做了介绍。然后分析电商平台供应链管理模式构建思路、原则、策略和方法。在这些理论研究的基础上,文章以阿里巴巴为例,根据当前阿里巴巴供应链管理的发展现状和面临的挑战,研究和分析符合阿里巴巴发展的供应链管理模式。本文认为当前阶段阿里巴巴建设供应链管理模式应做好以下工作:一是供应链管理模式建设要遵循整体性、高效化以及信息化三大构建原则。二是供应链管理模式应包含阿里巴巴的客户关系管理体系。三是细化阿里巴巴供应链体系建设内容。四是分散客服人员和技术人员地理分布。五是建立统一的供应链联盟。通过探索和研究阿里巴巴在B2B环境下供应链管理模式的构建方法,对其它企业有一定的借鉴意义,进一步推动供应链理论和实践的发展。
关键词:B2B 供应链 供应链管理模式 阿里巴巴 建议
引言
进入21世纪以来,随着互联网和计算机技术的广泛普及,我国电子商务也随之得到快速发展。据统计,2014年我国电子商务市场整体交易规模已超过2.82万亿元,而且从2008年至今,我国电子商务市场交易额每年保持15%-20%的增长速度,可见电子商务这些年来在我国得到了前所未有的发展良机。电子商务主要有商家对商家(B2B)、客户对客户(C2C)、商家对客户(B2C)等形式,商家对商家(B2B)是电子商务其中一个重要的运营模式。商家对商家(B2B)是在互联网的基础上,融合金融和物流等行业组成一个虚拟的、没有实体的交易平台,该平台为商家提供交易信息和交易服务。B2B是目前我国电子商务市场中交易规模最大的一种运营模式,2013年B2B电子商务交易额占所有电子商务交易总额的50%以上,可见B2B在当前以及未来很长一段时间内都将是电子商务发展的主要模式。在电子商务时代,供应链的竞争也开始依靠电子商务,企业供应链管理需要创新发展,而融入B2B电子商务中的供应链管理模式就是一种创新发展。