人员招聘与培训实务作业4

神经质
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2020年03月21日 19:43
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人员招聘与培训实务作业4综合训练 本综合训练题,类似一套模拟的考试题,要求必做。 一、 名词解释题(每小题4分,共8分) 1、 招聘 2、培训 二、判断对错题(每小题1分,共8分。正确的在括号中划√,错误的划X) 1、如果企事业组织在当地有很好的口碑,则其招聘活动就会比其他企事业组织成功。 ( ) 2、有效的甄选会花更多金钱和大量的时间。 ( ) 3、目前网上招聘适合所有国营企业或外资与合资企业。 ( ) 4、培训就是人们经常说的人才开发、二者在内涵和实质都是一致的。 ( ) 5、在现代企业中,员工的知识水平和技能已不再是影响工作绩效的唯一重要因素,员工的态度、观念对企业生产力及企业效益的影响日益加强。 ( ) 6、在当今知识经济时代,任何人都不可能仅靠在学校学到的东西“吃一辈子”,都需要接受培训。 ( ) 7、员工培训的基本程序的第一步是制定培训效果评估计划。 ( ) 8、培训项目的评估能否获得通过主要取决于能否和评估专家搞好关系。( ) 三、单项选择题(每小题2分,共16分。在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入括号内)。 1、“人尽其才,才尽其用”主要表现了人力资源管理哪一方面的工作内容?( ) A组织结构的设计 B人力资源规划的制定 C人员的甄选与使用 D培训计划的制定 2、 制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书,其中应逐项说明具体工作内容是下面哪一项?( ) A工作识别 B工作概述 C工作任务与职责 D工作条件与环境 3、影响招聘的内部因素是( ) A 企事业组织形象 B 劳动力市场条件 C 法律的监控 D 国家宏观调控 4、人们常传诵的我国古代“萧何月下追韩信”的故事,说明了人力资源管理哪项工作的重要性?( )

A 招聘和选拔 B 员工培训 C 绩效考核 D 薪酬管理 5、一般委托“猎头”公司的专业人员来猎取高级人才和尖端人才时,企业的猎取费用原则上是被猎取人才年薪的多少?( ) A 10% B 30% C 50% D 70% 6、一家电子公司录取的新员工需要岗位培训90天才能达到标准生产能力,而在这90天中的工资都是按标准生产能力应得工资支付的。那么这部分工资与按其90天中的实际生产能力应得工资的差额构成了哪种成本?( ) A 在职培训成本 B 专业定向成本 C 脱产培训成本 D 上岗前教育成本 7、通过示范,教一名工人如何操作一台机床,这是人力资源管理的哪项工作?( ) A 员工培训 B 绩效考核 C 人员招聘 D 职业管理 8、制定员工招聘计划必须依据工作岗位说明书,其中应逐项说明具体工作内容是下面哪一项?( ) A 工作识别 B 工作概述 C 工作任务与职责 D 工作条件与环境 四、多项选择题(每小题3分,共15分。在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号填入括号内) 1、招聘的渠道大致有( ) A 人才交流中心 B 招聘洽谈会 C 传统媒体一现代网上招聘 D 校园招聘 E 人才猎取 2、为了取得更好的招聘效果,企业的招聘会需要做好以下准备工作( ) A 设计招聘会的档次 B 宣传材料的准备

C 设备器材的准备 D 招聘人员的准备 E 协调与沟通的准备 3、与传统的招聘模式相比,网络招聘一般具体以下特点( ) A 扩大招聘范围 B 发布招聘信息 C 解除时空限制 D 降低招聘成本 E 提高招聘效率 4、员工培训可分为哪几种类型?( ) A 岗前培训 B 在岗培训 C 离岗培训 D 员工业余自学 E 技能培训 5、教材认为培训评估影响因素有哪些? A 时间 B 测试手段 C 抽样选择 D 人员流失 E 与撰写评估报告者的关系 五、简答题(每小题9分,共27分) 1、 员工招聘的原则是什么? 2、招聘计划的功能有哪些? 3、单独脑力激荡法的具体步骤是什么? 六、案例问答题(每小题13分,共26分) Facebook公司的招聘案例 随着Facebook的不断发展,马克•扎克伯格不再担任编码工作,转而担任公司的管理工作,这就需要源源不断地招聘工程师。应聘者不仅要精通程序设计,而且要接受Facebook尊崇的黑客精神。许多人成功地通过了Facebook繁复的招聘流程,而其招聘对象并不仅仅局限于那些知名学府。 Facebook技术总监乔斯

林•戈德费恩称:“相对于斯坦福大学排第30名的学生,我们宁愿选择德克萨斯大学(U.T.)或中佛罗里达大学(University of Central Florida)的头名毕业生。”招聘人员无法前往的大学,Facebook设计了编程难题,学生们可以尝试给出解决方案,从而得到Facebook的关注。 接下来,有幸通过首轮筛选的学生需要做好充分的准备,展现自己的黑客才能:第一次面试将会涉及到编码,而不是20世纪90年代由微软公司(Microsoft)首先使用的智力测试题。戈德费恩称:“编码测试会让应聘者的实际能力展露无遗,因此,对我们重点考察的候选者来说,这是第一个立竿见影的测验。” 通过编码测试的应聘者将受邀到Facebook公司,参加四轮紧凑的结构化面试。毫无疑问,应聘者将接受更多的编码测试。戈德费恩称,其中的两场面试是纯粹的编程测试。另外两次面试则主要针对应聘者的实际能力:“解决棘手的问题”和“技术问题”。面试官将至少利用其中的一次面试,从“行为学”角度判断应聘者解决、分析问题和寻求帮助的能力。 目前,谷歌CEO拉里•佩奇仍会审核每一份《入职通知书》; 与谷歌公司不同,扎克伯格通常不会参与《入职通知书》的审核事宜。但是,有关面试的详细报告将会提交至(由Facebook顶级技术专家组成的)招聘评审委员会。戈德费恩表示,“应聘者被淘汰的原因大多是因为他们的技术水平不过关。” 但是,有一个方法可以让你绕开整个招聘流程:那就是成立一家初创公司,并用产品和发展速度来吸引扎克伯格或其他高管的注意,当然黑客精神也依然必不可少。近年来,Facebook收购了28家以上的公司,主要原因便是觊觎它们的工程师资源。多数情况下,Facebook会放弃这些初创公司的产品。硅谷给这种传统并购的变异体命名为:员工收购(acq-hire)或人才收购。 虽然这种代价高昂的招聘活动并不是Facebook的首创,但是它在Facebook的制度化程度无人能出其右。而且,在有些人才收购中,被收购企业的员工最终发展成为扎克伯格最得力的副手。事实上,在扎克伯格五位负责关键产品领域的直接下属中,有两位便是在各自企业被收购时加盟 Facebook:前谷歌员工、社交聚合网站FriendFeed联合创始人布莱特•泰勒,以及扎克伯格就读哈佛大学时的哥们、文件共享服务提供商 创始人萨姆•列森。扎克伯格在2010年的一次采访中表示,发掘热衷黑客精神的企业家型人才,这种招聘方法绝对物超所值。他说:“如果一个人能在自己的职位上实现卓越,跟那些表现出色的人相比,他们的优势可不止一点点,甚至可以说是天壤之别。” 看完该案例后,请回答以下问题: 1、 校园招聘流程是怎样的? 2、 如果你是这家公司的人力资源部主管,你认为人员试用期间企业要做哪些具体工作?

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